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ONICHAの関連銘柄
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KabuMart調査日：2026年04月10日
ONICHAの全体像
ONICHAについて
ONICHA（オニチャ）は、YouTuberのHIKAKIN（ヒカキン）さんが自らプロデュースしたペットボトル麦茶の新ブランドです。2026年4月21日（火）より、全国のセブン‐イレブン店舗で順次発売されます。 また、従来の麦茶とは異なるパッケージデザインを目指し、鬼みくじの仕掛けなども取り上げられています。
ONICHAの社会的影響
- 一部の検索結果では、ONICHAを格闘技イベント『BreakingDown（ブレイキングダウン）』に出場するキックボクサー／実業家として説明し、「圧倒的な攻撃力」や「瞬殺KO（BreakingDown 11）」などの“インパクト”が注目点として挙げられています。
ONICHAのリスク
- ブランドイメージへの影響（炎上）：発表動画内の発言が、既存の麦茶市場や愛飲者に否定的な印象を与えたとして批判が集まっているとされています。
- 既存商品へのイメージダウンにつながる懸念：「麦茶は地味」「退屈」といった趣旨の受け止めが、長年麦茶を販売してきたメーカーや既存の飲用層から「敬意に欠ける」と捉えられるリスクが示されています。
- 原材料への違和感：大麦がカナダやオーストラリア産である等の点が話題になっている旨が記載されています。
- 商品の競争力（差別化）という観点でのリスクが、炎上と並んで主要点として挙げられています。
ONICHAの課題
- プロモーション時の発言内容が批判（炎上）につながる点が課題として挙げられています。
- 商品自体の差別化の難しさ（競争力の確保）が課題として示されています。
- パッケージや仕掛け（例：3つのデザイン、鬼みくじ）を、受け入れられる形で定着させる必要が示唆されています。
- 原材料（外国産とされる大麦など）に関する受け止め方が争点になり得るため、説明・納得形成が課題になり得る点が記載されています。
関連銘柄を網羅的に紹介します。
ＣＬホールディングス(4286)
ONICHAにおける役割
ONICHA関連として言及されている東証上場企業
ONICHAにおける強み
- IP（知的財産）コンテンツ（アニメ／キャラクター／アーティスト等）を活用したマーケティングに強み
- プロモーション、BPO、OEM、物販、コラボカフェ等の「フードエンターテインメント」まで幅広く展開
- 商品企画・開発からデザイン制作、実際のプロモーションまで一気通貫で担当できる体制
ONICHAにおけるリスク
- 特定顧客への依存：セブン-イレブン・ジャパンなど大手クライアントとの取引割合が高く、戦略変更や契約終了が業績に直結する可能性
- キャラクターライセンスのリスク：人気キャラクターの契約継続可否や、不祥事によるイメージ低下が収益を左右しうる
- 原材料・物流費の高騰：景品・ノベルティ製造や輸送における原材料費／物流コスト上昇が利益を圧迫しうる
ONICHAにおける競合
- BEE株式会社：「ONICHA」を展開する麦茶ブランド運営企業として、同テーマ（ONICHA）での商材・ブランド側の比較対象になりうるため
- 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン：リスク記載で主要クライアントとして挙げられており、ONICHA関連の文脈でも登場するため（同社の方針・取引が関係しうる比較対象として位置づけ）
セブン＆アイ・ホールディングス(3382)
ONICHAにおける役割
独占販売・流通（全国のセブン-イレブン店舗での限定販売）
ONICHAにおける強み
- 強力な独占販売・PB開発体制（自社ブランド「セブンプレミアム」等で培った商品開発ノウハウを活用し、話題性の高いインフルエンサー商品を「セブン-イレブン限定」で全国展開できる体制）
- 圧倒的な顧客接点（全国に広がる約2万店舗以上のセブン-イレブン店舗網により、発売と同時に消費者への露出最大化が可能）
- エンターテインメントとの連動（過去の「みそきん」の成功例に言及し、AR活用の仕掛け例が挙げられている）
ONICHAにおけるリスク
- 物言う株主によるガバナンス介入（資本効率への批判、事業分離要求、経営陣刷新圧力に言及）
- 海外勢による買収リスク（買収提案への対応に関する記述）
- 国内・北米市場の収益性改善が課題（リスクとして明示）
ONICHAにおける競合
- イオン：「セブンVSイオン」として競合関係が示されている
- ファミリーマート：「コンビニ50年、7社勢力図」の文脈で主要7社として比較対象になり得る旨が示されている（ファミマ県という表現を含む）
- Alimentation Couche-Tard（カナダのコンビニ大手）：買収提案やIPO遅れ等の報道文脈で言及されており、（7-Elevenを扱う同種の事業者として）競合になり得る対象として扱われている
コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス(2579)
ONICHAにおける役割
製造パートナー（「ONICHA」の製造受託）
ONICHAにおける強み
- 世界有数の規模のボトラーとして、強固なブランドと広大なインフラを武器としている
- 「コカ・コーラ」をはじめ、ジョージア、綾鷹、い・ろ・は・す、アクエリアス等、各カテゴリーでトップクラスのブランドを多数保有
- 1都2府35県を販売エリアとし、国内コカ・コーラシステムの約9割の販売数量を担う
ONICHAにおけるリスク
- 自動販売機事業の収益性悪化に伴う減損（2025年12月期における自販機事業の減損：881億円）
- 減損の影響で巨額の最終赤字（2025年12月期の連結最終損益：507億円の赤字）
- 消費者の購買行動の変化により、自販機の利用が伸び悩み、利益基盤を揺るがす要因となっている
ONICHAにおける競合
- サントリー食品インターナショナル：国内清涼飲料水市場でシェアを争う主要ライバルとして挙げられており、茶系飲料、コーヒー、ミネラルウォーターで強力なブランドを保持しているため
UUUM(3990)
ONICHAにおける役割
企画・プロモーション（ヒカキンの専属クリエイターとして企画支援）
ONICHAにおける強み
- HIKAKIN氏を筆頭とする「圧倒的な影響力を持つクリエイターの在籍」
- HIKAKIN氏やはじめしゃちょー氏など、国内屈指の登録者数を持つトップクリエイターによる集客力
- 「バディ」と呼ばれる専任担当者による支援（企業案件の契約代行、動画制作のアドバイス等）でコンテンツの質と信頼性を担保
- 長年培ったインフルエンサーマーケティングのノウハウ
ONICHAにおけるリスク
- 前作のカップ麺「みそきん」が爆発的にヒットしたため、消費者の期待値が高まっており「ONICHA」との比較で商品力面の懸念が生じ得る
- UUUMやクリエイターを装った「なりすましアカウント・メッセージ」による被害/混乱リスク
- ショート動画拡大が逆風となり、過去最大の赤字や人員削減などの危機が報じられている
ONICHAにおける競合
- コカ・コーラ：「麦茶戦争」文脈で、コラボボトル販売が言及されており、麦茶飲料領域での競合になり得るため
わらべや日洋ホールディングス株式会社(2918)
ONICHAにおける役割
セブン-イレブン向け弁当・惣菜の主要ベンダーとして、プライベートブランド（PB）等の製造・流通に関与
ONICHAにおける強み
- セブン-イレブンとの強固なパートナーシップ
- 原材料調達から製造・物流までを自社グループで完結させる一気通貫の事業モデル
- セブン-イレブン向けが主要な取引先であり、売上先が安定している点
- セブン-イレブンの最大手デリカベンダー（弁当・惣菜メーカー）としての圧倒的な市場シェア
ONICHAにおけるリスク
- 最大の取引先であるセブン-イレブンへの依存度が高く、店舗展開戦略や発注方針の変更の影響を受けやすいこと
- 原材料価格・物流コストの高騰
- 海外事業の不確実性
ONICHAにおける競合
- セブン-イレブン：コンビニ向け中食（弁当・惣菜等）の主要取引先として、同様の領域で取引の競合になり得るため
- ファミリーマート：コンビニ向け中食（弁当・惣菜等）の主要取引先として、同様の領域で取引の競合になり得るため
- ローソン：コンビニ向け中食（弁当・惣菜等）の主要取引先として、同様の領域で取引の競合になり得るため
フジッコ株式会社(2908)
ONICHAにおける役割
セブンプレミアム商品の共同開発実績が多数ある食品メーカーとして、コンビニ向け商品の企画・供給
ONICHAにおける強み
- 「昆布」と「豆」のリーディングカンパニーとしての圧倒的なブランド力とシェアを持つ
- マーケティング、商品開発、研究開発が一体となって取り組む環境がある
- 包装や発酵技術に一定の強みがある
- 安心・安全に向けた取り組み（残留農薬検査など）を行っている
- 豆や野菜など約160種類の穀物・野菜を扱っている
ONICHAにおけるリスク
- 原材料価格の高騰
- 少子高齢化による市場縮小
- 食の安全に関する問題
ONICHAにおける競合
- ブンセン株式会社：佃煮や惣菜分野で強力なライバルとして知られているため、昆布・豆の周辺領域（惣菜）で競合になり得る
株式会社シノブフーズ(2903)
ONICHAにおける役割
コンビニ向けおにぎり等の食品の製造・供給を担う
ONICHAにおける強み
- 老舗としての安定した製造・供給体制
- 企画開発から製造、検査、物流までを自社で一貫する体制（総合品質力・物流機動力）
- 大手コンビニチェーン（ファミリーマート）との強固なパートナーシップ（中食：弁当・おにぎり・サンドイッチ等）
- 「おにぎりQ」に代表される商品開発力
- 冷凍食品事業への展開力（冷凍事業で海外販売を目指す旨を含む）
ONICHAにおけるリスク
- 特定の主要顧客への依存（ファミリーマート向け売上が売上高の半分以上）
- 原材料価格や人件費の高騰（精米・鶏肉・海苔や野菜等の原材料価格上昇、人員不足に起因する人件費増加等）
- 固定資産の減損
ONICHAにおける競合
- 調査結果には明確な記載がありません。
日清食品ホールディングス株式会社(2897)
ONICHAにおける役割
「HIKAKIN PREMIUM」ブランドの第一弾商品（カップ麺「みそきん」）の製造を担当
ONICHAにおける強み
- 「カップヌードル」を筆頭とする圧倒的なブランド力
- 独自のマーケティング戦略と技術革新（イノベーション）によってブランドを支えている
- 生産工場に準拠した「テストプラント」の設置など、グローバルイノベーション研究センターの取り組み
ONICHAにおけるリスク
- 利益率の悪化（営業利益率が11.8%から8.9%へ低下など）
- 既存事業の減益（既存事業のコア営業利益や親会社株主に帰属する利益が減少傾向）
- 「ONICHA（おにちゃ）」に関する固有のリスク情報は確認できなかった（公式経営資料や一般ニュース報道で確認できず）
ONICHAにおける競合
- 東洋水産（マルちゃん）：「赤いきつね」「緑のたぬき」を展開し、袋麺やチルド麺、米国市場などで日清と即席麺シェアを争う最大のライバルとして挙げられている
- サンヨー食品（サッポロ一番）：「サッポロ一番」や「カップスター」を主力とし、袋麺市場で高いシェアを持つ競合として挙げられている
- 明星食品：「チャルメラ」「一平ちゃん」などが有名だが、現在は日清食品ホールディングスの傘下（子会社）として挙げられている
- エースコック：「スーパーカップ」等を展開し、（ベトナムなどの）東南アジア市場で日清と競合しうる企業として挙げられている
株式会社伊藤園(2593)
ONICHAにおける役割
「ONICHA」の発売時に競合他社の主力製品（麦茶）として比較対象・関連銘柄として名前が挙がる
ONICHAにおける強み
- 茶葉の栽培から製品販売、茶殻の再利用まで自社で一貫管理する「茶畑から茶殻まで」のビジネスモデル
- 飲料製品だけでなく加工・健康系の製品を展開している（例：「お〜いお茶」「健康ミネラル麦茶」など）
- 茶系飲料でNo.1の販売量を誇る「お〜いお茶」
- 茶農家や行政と協力して荒廃農地等を活用し、良質な茶葉を安定的に調達する「茶産地育成事業」
- 4000人のルート営業をすべて正社員で実施
ONICHAにおけるリスク
- 自動販売機事業の不振による巨額の減損損失（2026年3月期の決算で大きなトピック）
- 原材料費の高騰など、想定以上の経営環境の変化
- 原材料価格の高騰に加え、人件費や出店コストの上昇が影響するリスク
- 製品の安全性・品質管理体制、法令・社会的規範の遵守に関する課題
- 人気YouTuberが手がけた麦茶「ONICHA」についてSNSで批判されるなど、商品に関連する風評リスク
ONICHAにおける競合
- サントリー：大手総合飲料メーカーとして、飲料市場での競合対象になりやすい
- コカ・コーラ：大手総合飲料メーカーとして、飲料市場での競合対象になりやすい
- キリン：大手総合飲料メーカーとして、飲料市場での競合対象になりやすい
- アサヒ：大手総合飲料メーカーとして、飲料市場での競合対象になりやすい
伊藤忠商事(8001)
ONICHAにおける役割
ファミリーマート（親会社）を通じたコンビニ販売チャネルの競合として、麦茶など飲料展開に関わる
ONICHAにおける強み
- 非資源分野での「圧倒的な収益力」に強みがある
- 「徹底したマーケットイン」の姿勢
- 「個の力」の強さ
- 中国・アジアを中心とした広い「面」の形成
- 生活消費分野を中心としたグループの強み
- 非資源分野を中心とした安定的な収益基盤（資源価格の影響を受けやすい資源ビジネスに偏りにくい、という整理）
ONICHAにおけるリスク
- 三原則「か・け・ふ」の「防ぐ」として、特に中国ビジネスに関連するカントリーリスクが主要な注目点
- 海外各国・地域の政治・経済・社会情勢に起因するカントリーリスク
- 財政状態や業績に重要な影響を及ぼし得る訴訟等（重要な訴訟・仲裁等）
- 中国のCITICへの投資がリスクとして論じられている（「中国の時限爆弾」等の表現）
- 中国で社員が拘束された旨の報道（19/02/14の事例として記載）
ONICHAにおける競合
- 三菱商事：日本の「五大商社」内で、売上高・純利益の規模において首位争いの競合として挙げられている
- 三井物産：日本の「五大商社」内で、売上高・純利益の規模において首位争いの競合として挙げられている
- 住友商事：日本の「五大商社」に含まれる大手総合商社として、競合対象になりやすい
- 丸紅：日本の「五大商社」に含まれる大手総合商社として、競合対象になりやすい
ローソン(2651)
ONICHAにおける役割
コンビニ販売チャネルとして、おにぎり関連の飲料展開やインフルエンサーとのコラボに関わる
ONICHAにおける強み
- 人気クリエイターHIKAKIN（ヒカキン）氏がプロデュースする麦茶ブランド「HIKAKIN PREMIUM」の「ONICHA（オニチャ）」を取り扱う
ONICHAにおけるリスク
- 早期完売・入手困難のリスク（発売直後から品切れが続出する旨）
- 再入荷の不透明さ（店舗により次回入荷予定が未定、また入荷してもすぐに無くなる可能性がある旨）
- 高額転売による金銭的リスク（フリマアプリで定価を大幅に上回る価格で出品される旨）
ONICHAにおける競合
- 伊藤園：麦茶カテゴリのナショナルブランドとして競合（「健康ミネラルむぎ茶」）
- 日本コカ・コーラ：麦茶カテゴリのナショナルブランドとして競合（「やかんの麦茶」）
- サントリー：麦茶カテゴリのナショナルブランドとして競合（「GREEN DA・KA・RA やさしい麦茶」）
サントリー食品インターナショナル(2587)
ONICHAにおける役割
麦茶市場での競合として、関連飲料（例：『伊右衛門』等）を展開する
ONICHAにおける強み
- メーカー直販会社であるため、企業価値は高い状態で維持できている（OpenWork記載）
- サントリーの完全グループ会社の子会社であり、安定している（OpenWork記載）
- 高いブランド力、品質の高い製造現場、収益性の高い海外グループ会社が強みとされている（OpenWork記載）
- 120余年の実績があるとしており、清涼飲料・蒸溜酒・ビール・健康食品などを提供している（マイナビ記載）
- クラフトボスがアレンジティーでカフェユーザーを狙うとされ、当該トレンドに対応している（食品産業新聞社ニュースWEB記載）
- 顧客の関心や課題を自ら探すケースが多いとされ、顧客の問題解決で持続的成長を目指す（食品産業新聞社ニュースWEB記載）
ONICHAにおけるリスク
- 原材料・エネルギー価格の高騰（コーヒー豆、茶葉、砂糖、PET樹脂など）が製造コストに直接影響する可能性（有価証券報告書に基づく要因として記載）
- 為替相場の変動（海外売上比率が高いため、円高で海外利益の円換算額が減少する可能性）（有価証券報告書に基づく要因として記載）
- 競合他社との競争激化により、販促費増大や価格競争で利益が圧迫される可能性（有価証券報告書に基づく要因として記載）
- 気候変動に伴う水資源の確保がリスク要因として挙げられている（有価証券報告書に基づく要因として記載）
ONICHAにおける競合
- 日本コカ・コーラ：飲料事業における主な競合企業として挙げられている
- アサヒ飲料：飲料事業における主な競合企業として挙げられている
- キリンビバレッジ：飲料事業における主な競合企業として挙げられている
- 伊藤園：飲料事業における主な競合企業として挙げられている
ダイドードリンコ株式会社(2590)
ONICHAにおける役割
自動販売機網や製品開発力を通じた、ONICHAのようなコラボ飲料の展開・供給（製造/OEMを含む可能性）を担う企業
ONICHAにおける強み
- 国内飲料事業の売上の約80%を占める強力な自動販売機網
- 清涼飲料業界の中でも自販機への高い依存・活用率が顕著
- 全国に所有する自販機からの安定した売り上げ（減少傾向ではあるとされる）
- 値崩れがない自販機がメイン市場で、健全な財務状況の維持によりボトムラインが強い
ONICHAにおけるリスク
- 自動販売機ビジネスへの過度な依存
- 自販機ビジネスへの依存に伴う、国内飲料市場の構造変化リスク
- 自販機事業の不振による約298億円の減損損失（2026年1月期決算で過去最大の赤字とされる）
- 既存の自販機ビジネスへの集中・依存がリスクになり得る
ONICHAにおける競合
- アサヒ飲料株式会社：自販機運営・飲料事業の文脈でダイドーと関連して言及されている（自販機で稼ぐ取組としての比較対象になり得る）
- サントリーHD：飲料メーカーランキング等の比較対象として示されている
- 伊藤園：緑茶飲料市場でのシェア等が示され、飲料メーカーとしての比較対象になり得る
- 日本コカ・コーラ：自販機売上比率等の比較対象として言及されている
- コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社：自動販売機設置サービスの例示企業として挙がっており、自販機運営側の比較対象になり得る
キリンホールディングス株式会社(2503)
ONICHAにおける役割
子会社のキリンビバレッジが「ONICHA」の製造を担当
ONICHAにおける強み
- 「酒類」「飲料・ヘルスサイエンス」「医薬」の3つの事業領域を軸にした多角的な経営
- 長年培われたブランド力
- 独自の技術力
ONICHAにおけるリスク
- 市場環境の変化（国内市場の成熟や人口減少に伴うアルコール飲料需要減少）
- 原材料価格の変動
- 地政学的リスク
ONICHAにおける競合
- サントリーホールディングス：国内食品メーカーの首位に立った（キリンを抜いた）とされ、酒類・食品領域で競合関係が示唆される
- アサヒグループホールディングス：ビール類全体で1位のアサヒがシェアを占める記載があり、酒類分野での競争相手になり得る
三菱商事株式会社(8058)
ONICHAにおける役割
「ONICHA」および「みそきん」の独占販売に関わる流通網（セブン-イレブン・ジャパン親会社との関係）
ONICHAにおける強み
- 世界規模の資源権益による圧倒的な収益力
- 川上から川下までを網羅する強固な事業バリューチェーン
- 資源分野の優位性を背景にしたバランスの取れたポートフォリオ
- 経営マインドを持って事業価値向上にコミットする人材を輩出する人材開発方針
ONICHAにおけるリスク
- 資源・エネルギー価格の変動リスク（原料炭、銅、LNGなどの下落が純利益にマイナス影響）
- 金利・為替の変動リスク（ドル金利上昇や急激な円高が財務コスト増大や外貨建て利益の目減りにつながる可能性）
- 収益への個別要因（オーストラリアの原料炭の大幅下落、洋上風力の減損などによる減益要因）
- 資金面の変動（現金及び現金同等物残高が前連結会計年度末から146億円減少）
ONICHAにおける競合
- 伊藤忠商事：「5大商社」の一角として、業界首位の座を巡り純利益・時価総額の競争対象になっているため
- 三井物産：「5大商社」の一角として、業界首位の座を巡り純利益・時価総額の競争対象になっているため
- 丸紅：「5大商社」の一角として、総合商社同士の競争枠の中で比較対象になりやすいため
- 住友商事：「5大商社」の一角として、総合商社同士の競争枠の中で比較対象になりやすいため
東洋水産株式会社(2801)
ONICHAにおける役割
セブンプレミアムのカップ麺（みそきん等）に関する製造実績を持つ関連メーカー
ONICHAにおける強み
- 「赤いきつね」「緑のたぬき」など、ロングセラーブランドを複数保有することによる圧倒的なブランド力と商品群
- 北米の即席麺市場において高いシェアを誇り、世界シェアでも上位にランクインするなどの強固な海外展開（北米中心）
- 即席麺だけでなく、水産加工や冷蔵・冷凍食品、チルド食品など幅広いカテゴリーで事業展開する多角的な事業展開
ONICHAにおけるリスク
- 調査結果には明確な記載がありません。
ONICHAにおける競合
- 日清食品ホールディングス：国内即席麺市場で首位を争う最大の競合であり、世界シェアでも日清食品（2位）と東洋水産（5位）として競っているため
- サンヨー食品：「サッポロ一番」ブランドを展開し、特に袋麺市場で強力な競合となるため
- エースコック：「ワンタンメン」「スーパーカップ」などの有力ブランドで競合となるため
- 明星食品：日清食品グループ傘下だが、「一平ちゃん」などで独自のシェアを持ち競合となるため
ミニストップ株式会社(9946)
ONICHAにおける役割
おにぎり等の米飯食品を扱うコンビニチェーン（販売）
ONICHAにおける強み
- コンビニとファストフードを融合させた独自のビジネスモデル
- 国内最大の小売グループであるイオングループの基盤にある
- お客さまのニーズやライフスタイルの多様化にいち早く対応した「多彩な商品と便利なサービス」
ONICHAにおけるリスク
- 消費期限偽装問題に伴うブランド毀損と、それに起因する深刻な業績悪化
- 消費期限偽装問題の影響で客数や売上が減少し、加盟店にも影響が出た
ONICHAにおける競合
- セブン-イレブン（セブン-イレブン・ジャパン）：国内最大の店舗数を誇る大手コンビニチェーンとして直接的な競合になり得る
- ファミリーマート：多彩なカウンターフードがミニストップの競合要素として挙げられている
- ローソン：スイーツや店内調理の独自サービス（まちかど厨房）などが競合要素として挙げられている
株式会社ポプラ(7601)
ONICHAにおける役割
おにぎり等の米飯食品を扱うコンビニ・小売（販売）
ONICHAにおける強み
- 店炊きごはんをその場で提供する「ポプ弁」（注文後にお弁当に盛り付けるスタイル）
- 「マイクロ・マーケット（小規模商圏）」への特化（病院・オフィスビル・工場・学校・ホテル・省庁内など狭小商圏への出店を得意）
- 立地ニーズに応じた店舗形態の柔軟な対応（例：病院店舗で医療雑貨を充実、オフィス内で省力化された形態）
- ごはんの量を「普通・中盛・大盛・特盛」から選べる
- 広島県産のコシヒカリなどの食材へのこだわり
ONICHAにおけるリスク
- 長引く赤字経営（数期にわたり最終赤字を計上し、業績立て直しが急務）
- 市場競争の激化に伴う財務・存続基盤の脆弱性
- 利益予想の下方修正（直近期でも営業利益・純利益の予想を引き下げており、収益性改善が計画通りに進まないリスク）
- 新型コロナの影響が収益に波及し、3期連続の最終赤字につながったとの指摘
ONICHAにおける競合
- 調査結果には明確な記載がありません。
まとめ
本記事ではKabuMartの独自調査結果をまとめました。投資の参考にしてみてください。
また、KabuMartでは本記事のような調査を利用者の方も実施することができます。